关键岗位需求梳理
结合研发、财务、生产与销售任务,协助企业明确关键岗位职责和能力要求。
围绕经营需求完善团队
博锦将组织建设作为企业长期发展的重要基础,协助被投企业完善管理体系、开展人才引进,并连接产业资源。不同发展阶段,需要的技术、财务、生产与市场能力各有侧重。
博锦投后管理团队围绕财务管理、生产运营、供应链及关键人才引进开展持续支持,根据企业发展阶段确定工作重点,推动资金安排与经营目标相衔接。
2020年,唐予安加入博锦并组建专职投后管理团队,负责投后管理体系建设。团队围绕组织发展、经营管理、供应链优化及产业资源对接开展支持。
人才需求应与企业下一阶段的产品、市场和经营目标相结合。欢迎被投企业与产业伙伴围绕具体岗位方向、组织问题和能力建设需求展开交流。
结合研发、财务、生产与销售任务,协助企业明确关键岗位职责和能力要求。
围绕企业提出的岗位需求,协助开展人才寻访和候选人交流,支持双方了解工作目标。
关注跨部门分工、管理沟通和人才培养,使岗位补充与企业组织建设相衔接。
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博锦创投以香港总部为统一办公、投资决策及运营管理中心,通过项目走访、现场尽调和产业合作,持续开展内地市场的投资研究与企业服务。
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